Khi một robot hình người, với các bước vụng về nhưng vẫn tồn tại, đã hoàn thành một 21- km nửa marathon và trở thành một "người hoàn thiện không phải của con người" trong các sự kiện của con người, nó đã chuyển từ vai trò hàng đầu của một đạo diễn . Khi robot của bạn có thể giúp bạn pha cà phê trong khi chăm sóc người già, khả năng hợp tác "Cloud + Terminal" này chính xác là cốt lõi của bố cục của các công ty lớn . được phát hiện . ở trung tâm của giai đoạn, các nhân vật chính "tạo con người" không phải là Baidu, Tencent hay Alibaba, mà là một nhóm các công ty khởi nghiệp có tên không quen không chỉ dựa vào các màn trình diễn của các diễn viên, mà còn vào sự phối hợp chính xác của kịch bản, đạo cụ, giai đoạn và ánh sáng . Backstage . Nó sử dụng nền tảng mô hình lớn của riêng mình, tài nguyên công suất điện toán không đồng nhất, khả năng áp dụng tiêu chuẩn và đường ống xử lý dữ liệu để xây dựng một "trung tâm lệnh back-end" có thể đào tạo, triển khai và vận hành các tác nhân cụ thể một cách hiệu quả .}}}
Đằng sau khả năng của robot "Tian Gong" để hoàn thành cuộc đua marathon hình người đầu tiên trên thế giới là sự hỗ trợ của nền tảng không đồng nhất của Baige AI của Baige và việc cho ăn liên tục của Million M cấp độ thu thập dữ liệu và giải pháp chú thích {}}} Chiến lược của Tencent giống như một "Giám đốc hướng đầu tư" .} một mặt, nó vận hành phòng thí nghiệm robot của riêng mình, robotics x, để nghiên cứu các robot bàn tay và đầu tư được đưa vào. Kiến trúc . Alibaba không chỉ đầu tư vào các doanh nghiệp bản thể học như Zhuji Power và Yuanluo Technology, mà còn tăng tốc mở ra mô hình lớn của Tongyi Một loạt các bố cục này cho chúng ta thấy rằng một sự đồng thuận đang lặng lẽ hình thành . Đây không phải là "cuộc đua tạo người" nơi mọi người đang theo đuổi nhau, mà là một vai trò tái thiết của các phương pháp tổ chức công nghiệp . Chuỗi . bằng cách bán các tiêu chuẩn, sức mạnh máy tính, mô hình, giao diện và nền tảng đào tạo, chúng tôi đã cho phép hàng ngàn "người khai thác" cất cánh ở đỉnh cao của xu hướng, trong khi chúng tôi đứng ở dưới cùng của nó Công nghiệp . Họ không chiếm giai đoạn trung tâm, nhưng họ đã viết "thông báo bản quyền" của ngành công nghiệp tương lai . từ "công nghệ là vua" thành "hệ sinh thái là vua" Hệ sinh thái . Nếu AI của quá khứ giống như một khóa đào tạo "warlock" trên một hòn đảo bị cô lập, tập trung vào việc tinh chỉnh các khả năng một điểm, sau đó trí thông minh được thể hiện giống như một dự án hợp tác trong cuộc cách mạng công nghiệp {{20} Kịch bản . Điều này cũng xác định rằng đột phá một điểm đơn không còn là yếu tố quyết định . Người chơi có thể tạo thành một vòng kín của "Soft + Hard + Cloud Field" Thành phố hoạt động ổn định, có dữ liệu suôn sẻ và đào tạo hiệu quả sẽ giữ vé cho tương lai .
Trong thời đại này khi AI được nhúng vào thế giới vật chất, robot hình người phải "hiểu các quy tắc" từ thế giới thực, và điều này đòi hỏi một lượng lớn dữ liệu có cấu trúc, đa phương thức và nhiệm vụ . Hành động . Ngược lại, Alibaba giống như một nhạc trưởng của một ban nhạc, huy động mô hình lớn của Tongyi Qianwen và đầu tư vào các doanh nghiệp robot như Zhuji Power và Yuanluo Technology Nhưng quan trọng hơn, về "sự ổn định" . Một hệ sinh thái chất lượng cao phải có khả năng duy trì hoạt động ổn định trong bối cảnh biến động trong điện toán, trộn dữ liệu và nâng cấp mô hình . và điều này Không phải là một cuộc chiến "tạo ra con người", mà là đặt cược vào tương lai . khi robot hình người tiếp tục tạo ra các tiêu đề, nhảy múa trong triển lãm, rót nước và gấp quần áo, câu chuyện của ngành công nghiệp dường như là một " trí thông minh, xuất hiện quá ánh sáng . điểm cạnh tranh thực sự chưa bao giờ là "ai tạo ra con người trước", nhưng ai thực sự có thể đạt được mọi thứ với "con người" . Bộ xương và kết nối một vài dây cáp . Không khó để "tạo con người", nhưng phần khó là làm cho "hình thức con người" sống như một công cụ năng suất . tất nhiên, các công ty lớn có thể nhận ra một cuộc Ngày nay vẫn chỉ là một thợ thủ công cơ sở trong thế giới vật lý thực sự và vẫn còn lâu mới trở thành một lực lượng lao động chung . để đặt nó đơn giản hơn, một robot hình người có thể rót cà phê, gấp quần áo và mở cửa
Đây không phải là một cuộc đua về "tạo con người", mà là một cuộc đua xếp hạng đặt cược vào các hệ điều hành trong tương lai . không ai vào thị trường tay không Có thể thấy rằng những công ty lớn không cá nhân "tạo ra" người ta thay vào đó đã đặt nền tảng cho toàn bộ ngành công nghiệp tiến tới tương lai . Không phải mọi cuộc cách mạng công nghiệp đòi hỏi một nhà lãnh đạo giữ một ngọn đuốc cao; Thường xuyên hơn không, nó cần những người xây dựng con đường trong bóng tối . tianyancha và thông tin toàn diện cho thấy rằng Baidu, với nền tảng của nó là nền tảng, đã mở ra và chia sẻ cấu trúc "thông minh" một "bộ xương" thống nhất cho các tác nhân thông minh . Huawei đã đặt ra một "mạng công nghệ" hoàn chỉnh từ các chip đến thiết bị đầu cuối, từ các nhà máy đến thuật toán . Thứ hai về dây chuyền điện và lắp ráp, và thứ ba trên chất bán dẫn và internet . Tuy nhiên, mọi người hiện đang ở một thời điểm quan trọng trong việc tích hợp nhận thức và thực hiện {{14} Chuỗi hợp tác . Đây không phải là cuộc chiến "tạo ra con người", mà là đặt cược chiến lược vào người sẽ nắm quyền và đặt ra các quy tắc trong xã hội thông minh trong tương lai . Hiện tại, thế giới thực .
Trong sự phát triển của logic công nghiệp mới này, những người chơi lớn đã không đánh cắp ánh đèn sân khấu nhưng lặng lẽ đặt nền tảng cho tương lai . họ giống như những "người điều phối" vô hình của xây dựng đường sắt, kết nối với cộng đồng nhà phát triển ở một đầu và các thiết bị đầu cuối tiêu chuẩn Thế hệ những người chơi chính không còn bị ám ảnh bởi các sản phẩm bán chạy nhất một lần, mà giống như đặt nền tảng cho thế kỷ công nghiệp tiếp theo . thay vì hét lên rằng chúng ta nên thay đổi thế giới, họ đang siết chặt các công ty " Ai giữ mã giá trị của ngành thông minh được thể hiện .