Sự đổi mới và phát triển của in web ở Đài Loan, Trung Quốc có thể được chia thành hai giai đoạn: thời kỳ mang thai và sáng tạo từ năm 1995 đến 2002; Giai đoạn thứ hai là giai đoạn đổi mới và phát triển từ năm 2002 đến nay. Mô hình kinh doanh này vượt qua chế độ kinh doanh truyền thống, tích hợp internet và in ấn truyền thống và có thể kết hợp nhiều bản in nhỏ của khách hàng khác nhau vào một tấm mở đầy đủ, không chỉ để chia sẻ chi phí cố định của việc làm và in ấn, mà còn đáp ứng các yêu cầu về chất lượng in thương mại chung.
Một số người nói rằng làm thế nào việc in tấm kết hợp được vận hành là một mô hình đổi mới phá hoại mà mọi người từ bỏ tôi.
Các nhà máy in truyền thống thường tránh thực hiện các đơn đặt hàng nhỏ lẻ tẻ tương tự, vì chi phí cao, giá trị sản lượng thấp. Các doanh nghiệp in ấn có lợi thế của giá thấp, thuận tiện trực tuyến, dịch vụ giao hàng và giao hàng 24 giờ này, các đơn đặt hàng in. để chiếm thị trường bị bỏ rơi bởi các doanh nghiệp lớn.
Ngoài việc kiểm soát thị trường, tiếp thị in tấm kết hợp cũng có mô hình riêng, trong bước đột phá tiếp thị giá thấp. Điều này chủ yếu được phản ánh trong chế độ giao dịch mạng, thị trường và sản phẩm liên tục, dịch vụ in và các khía cạnh khác, việc sử dụng giá trị của nó Đột phá. Điều này chủ yếu được phản ánh trong chế độ giao dịch mạng, thị trường và phát triển liên tục sản phẩm, dịch vụ in ấn và các khía cạnh khác, sử dụng tối đa giá trị của Internet, tiết kiệm chi phí lao động, tiếp thị và công khai, để đạt được mục tiêu thương mại về giá thấp thấp
Thực hành là tiêu chuẩn để kiểm tra sự thật, giá trị thương mại của in tấm kết hợp đã được hiển thị và làm thế nào để chơi đầy đủ cho các lợi thế của mô hình này, nhưng cũng đòi hỏi sự hỗ trợ đầy đủ của liên kết sản xuất.
Không nên bỏ qua các thiết bị và nguyên liệu thô, mua thiết bị tự động hóa phù hợp (kiểm soát mực, tấm, hiệu chỉnh màu trực tuyến, v.v.), thiết bị kỹ thuật số, theo đuổi chất lượng thích hợp và nguyên liệu thô chi phí thấp, là theo đuổi hiệu quả tốt và mục tiêu đầu ra trong tương lai, sau đó có thể sử dụng các sản phẩm và chi phí thấp hơn. Lợi ích kinh tế nội bộ.
Quá trình sản xuất được kiểm soát nghiêm ngặt. Quá trình xử lý sau khi các đơn đặt hàng trực tuyến, bao gồm quản lý chất lượng trực tuyến và quản lý sản phẩm ngoại lệ, sau đó phát hành tự động, xuất bản CTP, sau khi in vào quy trình xử lý hậu kỳ, và cuối cùng thực hiện quy trình sản xuất và quản lý phân phối cho mỗi đơn hàng.
Đặt các lợi thế của chế độ, công nghệ và thiết bị, thực sự nhấn mạnh việc tối ưu hóa khả năng quản lý sản xuất doanh nghiệp in và cho người dùng doanh nghiệp mô hình kinh doanh linh hoạt, nó tích hợp in truyền thống và in mạng hiện đại, tương đối phức tạp, cần thiết không bỏ lỡ cơ hội.
So với in offset truyền thống, in kỹ thuật số có những ưu điểm của giá tương đối thấp và thời gian giao hàng ngắn, và việc sử dụng in tấm composite có thể bù cho các thiếu sót của in bù trong khía cạnh này. Để đạt được mục đích tiết kiệm chi phí làm tấm và in. Thực tế, lợi ích của việc sử dụng phương pháp in tấm tổng hợp là nhiều hơn thế.
Tất nhiên, in composite cũng có những thiếu sót. Do giới hạn của chi phí hậu cần, in tổng hợp vẫn bị giới hạn trong sự phát triển khu vực. Việc kinh doanh của các doanh nghiệp in tổng hợp chủ yếu tập trung vào danh thiếp và tờ rơi, và không tích hợp hiệu quả doanh nghiệp in kỹ thuật số giá trị gia tăng cao vào hệ thống sản xuất. Do đó, giải quyết vấn đề hậu cần đã trở thành một nhiệm vụ quan trọng đối với các doanh nghiệp in kết hợp hiện tại.
Nhân dịp chuyển đổi và nâng cấp của ngành in ấn, sự thành công của in tấm kết hợp, nhưng cũng cung cấp một lối thoát cho các doanh nghiệp in truyền thống.
Tóm tắt: Trước sự hội nhập của ngành, sự tự tin của doanh nghiệp để vượt qua khó khăn cũng là không thể thiếu. Tăng trưởng trong tương lai. Vì vậy, các doanh nghiệp của chúng tôi nên đối xử với cuộc khủng hoảng bằng thái độ ánh nắng mặt trời, giữ dòng tiền, kiếm được không * không quan trọng, còn sống rất quan trọng! "